Cette année, en tant que responsable de l’équipe pastorale à l’église le Sentier, j’ai eu la joie de contribuer à l’organisation et au bon déroulement de nos réunions hebdomadaires. Chaque mardi matin, nous nous réunissons pour évaluer la célébration du dimanche précédent et planifier la suivante. Ces rencontres sont essentielles pour assurer l’excellence de nos célébrations, conformément à 1 Corinthiens 15:58 : « Soyez fermes, inébranlables, travaillant de mieux en mieux à l’œuvre du Seigneur ». Nous discutons des aspects techniques, de la louange, des prédications, des annonces et des prières pastorales.

L’une de mes responsabilités est de coordonner l’horaire des pasteurs pour la prière pastorale du dimanche. Ces prières sont importantes, car elles unissent l’église autour d’un sujet commun, souvent lié à un ministère ou à la communauté, renforçant ainsi notre dépendance à Dieu.

Nous tenons également une retraite annuelle pour planifier l’année à venir. Cette retraite nous permet de réfléchir aux grandes orientations, d’établir le calendrier des événements et de discuter des séries de prédications. Avec une assistance de près de 600 personnes chaque dimanche, cette planification est cruciale pour répondre aux besoins croissants de notre assemblée.

Un des points majeurs de cette année a été la réflexion autour d’une deuxième célébration. Bien que cela ne soit pas encore en place, nous encourageons fortement l’implication des membres pour réaliser ce projet. La mise en place d’une deuxième célébration nécessitera des bénévoles supplémentaires, notamment dans des ministères comme la Zone Enfants, les placeurs et la sécurité.

J’ai aussi eu le privilège cette année de former des prédicateurs tels que Pierre-Étienne et Joël De Lamarre. C’est une grande joie de les voir grandir dans leurs dons et prêcher fidèlement la Parole de Dieu. Leur passion pour la fidélité à l’Évangile est une bénédiction pour notre communauté.

Enfin, notre mission première reste de faire des disciples. Comme Jésus l’a commandé dans Matthieu 28, nous sommes appelés à « faire de toutes les nations des disciples ». Cette mission guide toutes nos actions et est au cœur de notre vision pour l’église le Sentier. Nous prions que Dieu continue de susciter des ouvriers et que chacun puisse trouver sa place dans cette mission.

Gloire à Dieu pour la croissance et les bénédictions qu’Il accorde à notre église.

Cette année, mon temps s’est partagé entre mes responsabilités pastorales à temps partiel et mes études doctorales en théologie. J’ai consacré environ deux jours par semaine à l’église, où j’ai eu le privilège de collaborer avec le conseil pastoral et l’équipe pastorale. Ces moments ont été essentiels pour renforcer l’unité au sein de notre église, permettant à chacun de contribuer de manière significative à la mission que Dieu nous a confiée. Ensemble, nous avons travaillé sur des projets importants, comme le document au sujet de la femme dans l’église, et avons prié et réfléchi sur le passage à deux célébrations cet automne, signe de la croissance de notre communauté.

Sur le plan académique, Dieu m’a soutenu par sa grâce, me permettant de persévérer dans mes études malgré les défis. J’ai franchi une étape majeure avec la réussite de mon examen de synthèse en décembre, ce qui m’a rempli de reconnaissance. Actuellement, je prépare ma proposition de thèse et, si tout se passe bien, je devrais en commencer l’écriture cet automne. Je sollicite vos prières pour la suite de ce parcours qui s’annonce exigeant.

Je continue également à m’impliquer ponctuellement dans la louange tout en soutenant Louis-Jacob Joannisse, en tant que coach, dans son rôle de responsable.

Je rends grâce à Dieu pour cette année de service, marquée par des défis, mais aussi par des bénédictions immenses. Priez pour que nous continuions à avancer ensemble dans l’accomplissement de sa volonté.

Cette année, mon rôle principal a été de m’occuper des groupes en mission à l’église le Sentier. Depuis 2020, notre vision est de saturer Gatineau de l’Évangile en parole et en action, tout en influençant la francophonie. Nous avons lancé une dizaine de groupes en mission pour former des disciples, non seulement en salle de classe, mais surtout sur le terrain, en vivant la mission.

De plus, j’ai beaucoup réfléchi à la façon de mieux former des disciples dans le contexte de la mission. Nous avons travaillé sur un guide pour accompagner ceux qui viennent de commencer leur vie chrétienne, les aidant à grandir dans leur relation avec Jésus, à s’intégrer à l’église, et à devenir à leur tour des formateurs de disciples.

Nous avons également mis l’accent sur la formation des leaders, pour favoriser l’intentionnalité dans la formation des disciples de leurs groupes. Un groupe en mission, c’est un groupe qui cherche à grandir ensemble dans l’Évangile, à vivre en communauté, et à aller ensemble en mission. J’ai eu l’occasion de travailler de près avec l’équipe de l’accueil pour m’assurer que les nouveaux sont bien intégrés dans un groupe en mission.

D’un point de vue personnel, Dieu m’a enseigné l’importance de trouver la paix et le calme dans une vie bien remplie. Cette année m’a permis de mieux connaître mes limites et de croître dans ma relation avec lui, ce qui enrichit aussi mon leadership et ma façon de servir l’église.

En 2017, l’église m’a confié la mission de soutenir l’équipe pastorale. Depuis, j’ai été témoin de l’œuvre magistrale du Seigneur, notamment durant la période tumultueuse de la crise sanitaire qui a ébranlé de nombreuses communautés. Sa présence et son soutien ont été constants, renforçant notre foi collective.

Durant ces sept années de service, j’ai patiemment attendu le moment opportun pour entreprendre un projet qui me tient particulièrement à cœur : écrire la biographie de ma première épouse. Cet ouvrage est attendu par de nombreux frères et sœurs de la francophonie. Après une période de prière et de réflexion, j’ai sollicité une année sabbatique auprès de l’équipe pastorale afin de me consacrer pleinement à ce travail.

Le Seigneur, dans sa sagesse infinie, a ouvert des portes inattendues pour soutenir ce projet. Comme le rappelle l’Ecclésiaste 3:11 : « Il fait toute chose bonne en son temps. » C’est donc pour cette raison que je ne renouvellerai pas mon mandat d’assistant auprès du pasteur Normand au sein du ministère de la famille pour l’année 2024-2025.

Cependant, je continuerai à m’investir dans notre communauté en soutenant bénévolement les leaders œuvrant auprès de la jeunesse. Cette transition reflète ma conviction que Dieu nous guide vers de nouvelles saisons de service, chacune ayant sa place dans son plan.

Je suis reconnaissant pour cette période de service et j’attends avec confiance ce que le Seigneur a prévu pour la suite.

Cette année, mon engagement s’est concentré sur deux volets principaux : mon travail au sein de l’église et mes études en théologie. Participer aux réunions du conseil pastoral m’a offert une occasion précieuse de mieux comprendre le rôle pastoral et les défis que l’église doit relever. J’ai pu contribuer activement aux réflexions sur les problématiques rencontrées par notre équipe.

Au sein de l’équipe pastorale, j’ai coordonné les événements et les célébrations. Pour la première fois, j’ai formé une équipe pour m’accompagner, ce qui a été une bénédiction. Travailler avec d’autres a non seulement enrichi les projets, mais a également permis de bénéficier de talents et d’idées variés, ce qui a fait progresser les choses de manière significative.

Côté études, j’avais pour objectif de compléter 17 cours cette année, soit plus de la moitié de mon baccalauréat en théologie. Grâce au soutien financier de l’église et à l’accompagnement de Dominick King, j’ai pu consacrer trois jours par semaine à mes études. Cette organisation m’a permis de progresser rapidement tout en appliquant concrètement mes apprentissages dans mon ministère. Cette année, j’ai accepté de répondre à l’appel du conseil pastoral d’ajouter une troisième journée de travail pour l’église.

Ashley et moi avons aussi acheté notre première maison cette année, marquant une nouvelle étape dans notre vie, que nous vivons avec beaucoup d’excitation.

Je suis vraiment reconnaissant pour ce que j’ai accompli cette année et me prépare à terminer mon baccalauréat d’ici la fin de l’année.

La mission de l’église étant de rayonner autour de nous, Le Sentier Aide est un ministère dont le but est de venir en aide aux membres de l’église et de la communauté au sens large. Il gère plusieurs projets à la fois.

Cette année, les projets ont été le jardin communautaire, la préparation et la distribution de repas chauds en partenariat avec Itinérance Zéro, les paniers de Noël et la distribution de marchandises reçues gratuitement par des fournisseurs. Plusieurs bénévoles chrétiens et de la communauté se sont impliqués et ont offert leur temps et leur argent pour mettre en œuvre ces divers projets.

Commençons par le jardin collectif, où les bénévoles ont préparé les bacs, semé les légumes, entretenu les pousses et servi les récoltes. Les légumes ont été utilisés entre autres pour les repas qui ont été remis aux familles dans le besoin, dans l’église et dans la communauté. Une initiative a été mise en place cette année afin de faire du troc de semences et d’outils de jardinage. Nous avons même offert des trucs et astuces à ceux que l’activité intéressait. Ce fut une belle coopération de part et d’autre.

Notre deuxième projet a consisté à distribuer des paniers de Noël. Une quinzaine de bénévoles se sont impliqués afin d’acheter la nourriture, préparer les paniers et les distribuer. Nous avons organisé un concert-bénéfice dans le but d’amasser 20 000 $ et nous avons récolté au-delà de 23 000 $, ce qui a généré environ 105 paniers de Noël pour les familles démunies. C’est une réelle bénédiction et une démonstration de l’amour des membres de l’église envers leur communauté.

Des bénévoles de l’église et de la communauté se sont ralliés afin de préparer plus de 15 000 repas à même notre cuisine pour les distribuer le dimanche et mardi soir. Cela fait plusieurs années que nous nous impliquons auprès de notre communauté et nous voyons que c’est apprécié par ceux avec qui nous servons. Nous avons même pu témoigner de l’amour de Christ à certains bénéficiaires. Certains nous parlent de leur foi, d’autres veulent visiter l’église.

Finalement, nous avons été bénis de recevoir les surplus ou retours de fournisseurs de toutes sortes. Nous avons reçu des meubles, des vêtements, des accessoires pour animaux, etc. Nous avons pu répondre, entre autres, aux besoins de différentes familles en leur offrant des meubles. Un membre de l’église a pris l’initiative de distribuer les accessoires pour animaux dans un parc à chiens et a ouvert la discussion avec son entourage.

Plusieurs personnes se mobilisent et appuient Le Sentier Aide afin de faire connaître l’œuvre et le cœur de Dieu. Nous sommes reconnaissants pour ces personnes impliquées qui, de près ou de loin, nous aident à rayonner !

L’année 2023-2024 a été marquée par des transformations significatives au sein du Ministère de la Famille.

Un comité de sélection pour embaucher un nouveau responsable jeunesse a été mis en place. Il est composé de parents, soit Jean-Sébastien Roy, Joëlle Farley, Yves et Cheryl Girard, du dernier responsable jeunesse Jean-Philippe Lefebvre et d’Éric Lanthier.

Nous voulons nous assurer que le futur candidat réponde aux attentes des parents et des leaders de l’église.

Plusieurs candidats ont été approchés et deux hommes ont soumis leur candidature. Pour l’instant, nous avons prévu laisser les candidatures ouvertes pour ne pas précipiter l’embauche.

En attendant, je serai le responsable jeunesse par intérim, appuyé par Samuel Marx à titre de responsable de l’organisation, et de Mélodie Koudjonou, mentore du groupe jeunes femmes.

Certains défis demeurent en place au sein du ministère de la Famille en 2024-2025 :

• Revoir le leadership de la jeunesse
• Trouver un responsable de la Zone Enfants
• S’assurer que les hommes sont édifiés dans leurs rôles
• Voir de nouvelles femmes prendre leur place au sein du ministère des Femmes

Depuis quelques années, Marie-Andrée et Greg occupent le rôle de gestionnaires de la Zone Enfants. Cependant, ils aimeraient davantage s’impliquer sur les plans de l’enseignement et des histoires et transmettre le rôle d’organisateur à quelqu’un d’autre.

Leur approche est très personnalisée, c’est-à-dire qu’ils encouragent la diversité des dons et des compétences. Ils désirent que chacun exerce ses dons là où ils peuvent être le plus bénéfiques. Par exemple, si quelqu’un avait le don d’enseignement, Greg et Marie-Andrée l’encourageraient à enseigner les histoires bibliques aux enfants. Les moniteurs et monitrices sont de plus en plus à l’écoute. En effet, ils cherchent à comprendre les préoccupations des enfants, leurs sentiments. Ce système est déjà en place, mais Greg et Marie-Andrée désirent le voir fleurir davantage.

Nous retrouvons de plus en plus de défis et de nouvelles réalités dans les écoles, dans les classes et dans les groupes. Cette réalité sur le terrain se traduit aussi dans les classes de notre église. Éventuellement, la Zone Enfants nécessitera des spécialistes pour les enfants qui ont des besoins particuliers. Ces spécialistes pourront aider l’équipe à bien aborder l’enfant et à lui démontrer l’amour de Christ d’une façon plus adaptée. Ceci permettra de le voir davantage dans son unicité pour qu’il se sente accepté et valorisé.

Un autre objectif de la Zone Enfants est de montrer de façon créative que l’Évangile n’est pas une relique du passé, mais plutôt une réalité vivante qui parle aux jeunes à leur époque, dans leur culture et dans leur réalité. Appliquer les principes de l’Évangile dans la vie courante des enfants est une priorité qui est présente dans ce programme.

L’année dernière, le père d’un enfant âgé de 11 ans nous a implorés d’intervenir pour son fils. Celui-ci avait perdu tout intérêt pour les activités d’Awana, la Zone enfants, ainsi que pour les gens fréquentant l’église et la foi elle-même. En tant qu’équipe de responsables, notre seule réponse fut la prière, priant avec ferveur pour ce jeune. Pendant plusieurs mois, c’est ainsi que nous avons agi. Vers la fin de l’année, nous avons été témoins d’une transformation chez cet enfant. Soudainement, il se présentait à Awana avec un enthousiasme renouvelé, désireux de participer aux récits, de compléter les exercices dans son cahier et de s’engager dans les jeux. Il est devenu un modèle pour ses moniteurs et une source d’inspiration pour tous.

En demeurant unis et agissant avec foi, nous avons discerné l’œuvre de Dieu parmi nous. Chaque défi surmonté a consolidé notre confiance en sa fidélité et renforcé notre détermination à poursuivre cette précieuse mission auprès de notre jeunesse.

Cette année dans le groupe Jeunesse, il y avait chaque semaine environ 70 jeunes et 25 leaders, dont cinq en formation. Par des méditations hebdomadaires centrées sur Christ et sur la Bible, nous avons réussi à voir comment ils sont pertinents face à la culture qui nous entoure. Ceci nous a aidés à progresser dans notre foi et à en approfondir nos connaissances de l’Évangile. De plus, il y avait beaucoup d’invités spéciaux tels que des personnes d’autres églises, des membres de notre conseil pastoral ainsi que des membres de notre église. Dieu a pourvu à l’enseignement de sa Parole à travers ces personnes. Ces enseignements ont aussi aidé les adolescents à établir un contact avec les membres du conseil pastoral et à leur parler en dehors du contexte de la célébration du dimanche matin.

Chaque vendredi, les jeunes étaient divisés en petits groupes avec un leader qui leur était assigné. Après la méditation, les jeunes avaient le temps de parler et de discuter de tout et de n’importe quoi. Nous avons également fait plusieurs activités spéciales, comme le bowling et le souper de Noël, ce qui a créé des liens de confiance entre les leaders et les adolescents.

C’était très encourageant de voir les jeunes amener leurs amis et de les voir participer. Plusieurs jeunes se sont fait baptiser au courant de l’année. Ce n’était pas seulement un encouragement pour nous, mais aussi pour tous les adolescents de la jeunesse.

Durant l’année, des rencontres avaient lieu pour planifier nos soirées Jeunesse et pour s’encourager à persévérer dans la foi et dans le ministère. La thématique de l’année pour les leaders était la fidélité : la fidélité dans notre relation avec Dieu, envers l’église et dans notre implication dans la Jeunesse. Ceci a grandement contribué à l’unité entre les leaders. Nous avons également pu voir comment les dons de chacun se sont manifestés à travers différents ministères comme la Louange, l’Animation et l’Administration. De plus, avant le début de chaque soirée Jeunesse, les leaders prenaient un temps pour prier ensemble, remettre leur cœur à Dieu, et régler les derniers détails de la soirée.

C’était impressionnant de voir autant de leaders s’impliquer dans la jeunesse cette année. Je savais que si quelqu’un disait qu’il allait faire quelque chose, on pouvait lui faire confiance.

C’était ma dernière année en tant que responsable du ministère, mais je sais que Dieu va prendre soin de son ministère.

L’objectif du groupe est d’accueillir les jeunes adultes et de les aider à se diriger vers ce dont ils ont besoin, en l’occurrence un groupe en mission ou toute autre équipe qui sert dans l’église. Les activités sociales mensuelles organisées pour les jeunes adultes sont un des volets de notre groupe.

Dieu nous surprend parce que malgré le fait que ce sont des rencontres simples où environ une vingtaine de personnes s’y présentent. On voit leur désir d’entrer en relation. C’est une belle occasion pour prendre le temps de se parler, de s’écouter et de comprendre l’autre. On apprend à se connaître et on se soutient dans nos défis respectifs. L’autre volet des Jeunes adultes est le Groupe en mission. Nous sommes environ 25 à nous rencontrer, à raison de deux fois par mois, chez un couple de l’église.

Au cours de l’année, nous avons réalisé que la croissance du groupe rendait plus difficile l’intimité. Nous avons alors décidé de créer plusieurs groupes pour faire l’étude biblique, tout en occupant la même maison. L’intimité a été rétablie et les gens étaient plus à l’aise de s’ouvrir. De plus, durant la période Libération 21, un deuxième groupe a été formé en raison des changements de disponibilités de certaines personnes. Quelques nouveaux se sont joints à nous. Par la grâce de Dieu, plusieurs se sont ensuite ajoutés au Groupe en mission initial et s’y sont impliqués.

La croissance du groupe s’est d’abord présentée comme un défi et s’est transformée en bénédiction. Nous avons aussi eu l’occasion de voir l’amour de Dieu à travers l’entraide existant entre les uns et les autres.

Le ministère des femmes est composé de trois groupes : les jeunes mamans qui font l’école à la maison, les femmes qui se réunissent pour la prière et le groupe d’étude Femmes en croissance.

Les jeunes mères se rencontrent les mercredis matin, de septembre à mai et assistent à une leçon biblique présentée par deux animatrices. S’ensuit une discussion sur la leçon et un échange sur leur vécu de mères à la maison. Le tout se termine par la prière. D’autres femmes suivent le même horaire et les rencontres sont composées d’un temps d’échange, d’un enseignement et se termine par la prière en petits groupes. Finalement, Femmes en croissance font l’étude d’un livre choisi par les animatrices. Il y a également trois événements spéciaux durant l’année : l’Activité de la rentrée, la Soirée de Noël et le Déjeuner des femmes.

Quel que soit le groupe, l’objectif reste le même : favoriser la croissance spirituelle par l’étude de la Parole, nourrir et fortifier les liens entre sœurs. Le but ultime étant de garder l’unité en Christ.

Dans un esprit d’innovation et d’écoute, nous avons mené une enquête approfondie auprès des hommes de notre église. Les résultats révèlent trois priorités majeures :

• Cultiver des amitiés authentiques (70 %)
• Accéder à des enseignements ciblés (47 %)
• Créer des espaces de dialogue sur les préoccupations personnelles (20 %)

En réponse à ces besoins, nous avons formé un comité diversifié représentant différentes générations pour élaborer des stratégies adaptées. Une consultation élargie a eu lieu en août dont les conclusions seront présentées dans la prochaine année.

— Cœur à Cœur

Sylvain et Lynn Plouffe

Dans notre ministère, nous avons toujours cherché à accueillir les gens tels qu’ils sont, suivant l’exemple du cantique « Tel que je suis, sans rien à moi, sinon ton sang versé pour moi ». Cette approche est au cœur de notre accompagnement biblique, où la confiance et l’authenticité sont essentielles pour permettre à chacun d’être pleinement lui-même. L’Esprit de Dieu est invoqué à chaque rencontre pour nous guider dans notre compréhension de l’Évangile. Grâce à sa présence, nous avons été témoins de transformations profondes dans les cœurs de ceux que nous accompagnons.

Adaptant notre approche aux cultures variées, nous respectons les traditions tout en les éclairant à la lumière des Saintes Écritures, qui transcendent les coutumes culturelles. Par exemple, bien que les Écritures ne prescrivent pas de manière stricte la célébration de mariages, funérailles ou baptêmes, elles fournissent des principes directeurs permettant aux couples de discerner la volonté de Dieu dans leur union. Ce processus révèle comment l’Évangile, bien qu’intemporel, demeure pertinent pour chaque société.

Dans un cas en particulier, nous avons accompagné une personne vivant une situation difficile. En s’appuyant sur la parole de Dieu et en encourageant une relation d’intimité avec Lui, nous avons vu cette personne croître spirituellement. Cette croissance a eu un impact profond non seulement sur sa vie personnelle, mais aussi sur son mariage, sa famille, son église et son entourage. La foi que Dieu nous a donnée pour cette mission a produit des fruits qui glorifient le Seigneur dans tous les aspects de sa vie.

— Les sentiers du cœur

Stéphane et Annabelle Saint-Pierre,
Reno et Marie-Claire Hallé,
Daniel et Nadia Sabourin

Récemment, nous avons perçu la nécessité d’offrir une série de rencontres supplémentaires pour approfondir les enseignements donnés. Ces sessions ont permis aux participants de revisiter des concepts qui les avaient particulièrement touchés, d’explorer plus en profondeur les matières abordées et de cheminer ensemble. Les témoignages montrent que cette initiative a été extrêmement bénéfique, édifiant tous ceux qui y ont pris part.

L’équipe a également répondu à un besoin pressant en favorisant l’intégration des enseignements reçus par les participants au cours de l’année. Ce soutien continu reflète la grâce de Dieu dans notre travail collectif, encourageant chacun à appliquer les vérités bibliques dans sa vie quotidienne.

Enfin, nous avons été témoins d’une grande unité parmi les accompagnateurs et les participants, tous travaillant ensemble à la croissance spirituelle et au développement des disciples. Chacun a été touché par le Seigneur, et il a été émouvant de voir comment chaque membre du groupe prenait soin des autres, renforçant ainsi le corps de Christ et poursuivant la mission et la vision que Dieu a pour notre église.

Le ministère du bâtiment joue un rôle essentiel dans notre église, car il touche régulièrement tous les membres et visiteurs. Cependant, peu d’entre eux prennent le temps de réfléchir à l’ampleur des efforts nécessaires pour maintenir un édifice propre, fonctionnel et accueillant.

Cette année, comme chaque année, plusieurs équipes ont souvent travaillé dans l’ombre, mais de manière unie pour accomplir un travail collectif.

À l’intérieur, André St-Louis, accompagné de plusieurs bénévoles dont Rachel, Dorianne et Gilles, veille au nettoyage de notre église et à la préparation de l’auditorium chaque dimanche. À l’extérieur, Guy Lafrance, Alain Dupont, et d’autres frères veillent à l’entretien du terrain, y compris au déneigement autour des entrées.

Au printemps, nous avons reçu de nouveaux appareils électroménagers grâce à Itinérance Zéro. Le nouveau four, plus performant et plus grand a nécessité la consultation d’experts révélant le besoin de modifier l’emplacement et le type de détecteur de fumée dans la cuisine.

Nous avons également révisé le protocole d’évacuation du bâtiment. Les responsables de l’équipe d’accueil, de la Zone Enfants et de la louange ont collaboré dans le but de trouver la meilleure façon de procéder en cas d’urgence.

Le nettoyage printanier a encore une fois été un moment béni cette année. Une grande participation des membres a permis d’accomplir plusieurs tâches essentielles. Ce moment de service collectif illustre bien l’unité et l’engagement à servir qui caractérisent notre église. Ce travail acharné et ce dévouement, bien que souvent invisible, témoignent de la grâce de Dieu à l’œuvre dans les actions de ceux qui s’impliquent au sein de notre communauté.

Nous avons également travaillé avec l’équipe de communication de l’église pour installer de nouveaux panneaux de signalétique adaptés à notre bâtiment.

Cette année a marqué un tournant pour les finances de notre église. Josée Lacroix a pris la relève de Sylvie Lemieux, tandis que j’ai succédé à André Chartrand, en poste depuis 37 ans. Nous avons dû nous adapter à de nouvelles responsabilités. Comme on le dit souvent, avant de signer un contrat, il faut lire tous les petits caractères ! J’ai découvert que les finances de l’église le Sentier à Gatineau englobent également celles de l’église de la Haute-Gatineau à Maniwaki, plus simples et gérées manuellement. Celles de Gatineau, en revanche, sont bien plus complexes.

Depuis mars, je me suis plongé dans la compréhension des mécanismes financiers qui soutiennent notre mission de saturer Gatineau et la francophonie avec l’Évangile. J’ai eu la chance de collaborer avec le conseil pastoral et tous les responsables de ministères. Cette diversité de dons et de visions est une bénédiction qui nous permet de promouvoir l’Évangile de différentes manières.

Je loue Dieu pour la disponibilité de Josée Lacroix et de Sylvie Lemieux, qui continuent de nous assister. Un grand merci également à Eric Collard pour son travail en comptabilité et ses liaisons avec les divers paliers gouvernementaux. Ceux qui gèrent une entreprise savent à quel point cela peut être exigeant ! Ce travail, accompli bénévolement et dans l’ombre, est offert pour Jésus.

Le dossier le plus complexe que nous avons eu à traiter cette année concerne la régularisation de notre situation légale auprès de l’Agence du Revenu du Canada. Nous avons soumis un document de plus de 35 pages pour justifier nos objectifs à but non lucratif, tels qu’inscrits dans nos lettres patentes datant de 40 ans.

Je loue aussi Dieu pour l’équipe avec laquelle je travaille à la revue budgétaire : Eric Collard, Jean-Michel Major, Victor Mbarushimana et notre nouveau membre, Daniel Fiodendji. Nous avons appris à travailler ensemble cet été et, si Dieu le permet, nous continuerons cette collaboration tout au long de l’année.

Un des défis majeurs concerne les offrandes. Bien que notre assemblée croisse et que les besoins augmentent, nos ressources sont de plus en plus limitées. Avec le passage à deux célébrations cette année et la recherche d’un ouvrier pour la jeunesse, incluant les 18-30 ans (plus de 100 personnes), ainsi que les besoins pour près de 200 enfants dans la zone Enfants, nous voyons Dieu bénir notre église. Prions qu’Il envoie des ouvriers pour sa moisson et qu’Il touche nos cœurs pour les soutenir, car c’est SON église !

Cette année, le ministère de la communication a fait face à plusieurs défis, mais aussi à de belles occasions de croissance. Avec des ressources humaines et matérielles limitées, il n’a pas été facile de maintenir le niveau de qualité voulu dans notre travail. Pourtant, par la grâce de Dieu, nous avons réussi à atteindre les objectifs visés et même plus.

Nous avons pu répondre aux besoins de l’équipe pastorale en créant des supports visuels et des supports médias pour les séries de prédications et les événements de l’église. En plus de cela, nous avons servi les différents ministères de l’église en répondant à leurs besoins spécifiques, avec les moyens que nous avions.

Un des moments forts de cette année a été la réponse de Dieu à notre prière pour des renforts dans l’équipe. Au début de l’année, nous manquions de personnel pour assurer une coordination efficace de la communication. Dieu a pourvu en nous envoyant Kelly, un jeune homme qui s’est joint à notre église à l’automne. Kelly a apporté non seulement des compétences précieuses, mais a aussi démontré une belle attitude dans son service. Il nous aide à nous assurer que les suivis sont faits, que les tâches sont bien réparties, et que tout se déroule selon nos échéances. Son arrivée a été une véritable bénédiction pour notre équipe.

Un autre point marquant de l’année a été l’amélioration de la cohésion au sein de l’équipe de communication. Grâce à l’expérience grandissante de Louis-Jacob Joannisse, qui a pris en charge une partie de la direction artistique, nous avons pu harmoniser notre communication. Cela a permis de donner une direction plus claire et cohérente à nos projets, tout en respectant la diversité des idées et des talents au sein de l’équipe.

Le conseil pastoral a confié à Louis-Jacob la mission de consacrer deux jours par semaine à l’église, afin de mettre à profit son expertise en louange et communication, des domaines clés pour notre croissance et notre impact.

Nous avons également commencé à réfléchir à une nouvelle façon de fonctionner, avec une vision à plus long terme. L’objectif est de former et de développer les compétences des membres de l’équipe pour assurer la pérennité du ministère de la communication. Nous voulons briser les silos, encourager la collaboration, et permettre à ceux qui ont plus d’expérience de transmettre leur savoir à ceux qui en ont moins. Cette démarche vise à renforcer l’unité au sein de l’équipe et à mieux servir l’église dans les années à venir.

Cette année a été marquée par des défis, mais aussi par des moments de croissance et de bénédiction. Nous continuons de prier pour que Dieu guide nos pas et nous aide à grandir ensemble dans ce ministère.